嗯。沒事開了個店。

普羅大眾的我們，誰有這樣的閑置資金?誰有這樣的閑情雅致?

開店，是經(jīng)過多久的深思熟慮、市場考察、貨源尋找。開店，就是為了人流量、為了業(yè)績、為了銷路。開家具店，那更是比開玩具店難得多了。所以，你能開起一家家具門店，已經(jīng)棒棒噠~

開家具店并不難，但一不小心就變成高風(fēng)險的事，今天就聊一聊，關(guān)于開家具門店需要注意的那些事兒。

產(chǎn)品管理

1、最基本的，你需要熟悉你所加盟的產(chǎn)品的款式、顏色、功能、結(jié)構(gòu)、尺寸等一切基本信息。然后，你要給每樣產(chǎn)品挖掘它的賣點。

2、存貨量你要把握好，一定不要壓倉。要不斷整理賣場，做到始終保持與廠家推出的最新產(chǎn)品同步。這樣才能保持家具專賣店隨時帶給顧客“全新”的感受，而非一成不變。

3、你的家具專賣店不要陳列太多太雜的產(chǎn)品，即使是一個大品牌，你可以只做1-2個系列的產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品最好在風(fēng)格上相似，或者互補。

整個店鋪的產(chǎn)品在色彩搭配、風(fēng)格以及質(zhì)量等諸多方面如果太跳躍，會破壞整個銷售氣氛的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4、每個家具專賣店的賣場布置均經(jīng)過了工廠專業(yè)人員與裝修設(shè)計師精心設(shè)計，所以專賣店一定要按照工廠的裝修方案去布置賣場。

5、及時處理產(chǎn)品問題。家具專賣店的負責(zé)人要認真觀察每一件產(chǎn)品的動向，一旦出現(xiàn)“滯銷”的局面，一定要分析原因，并及時采取果斷措施。

對出現(xiàn)一些質(zhì)量問題的產(chǎn)品應(yīng)該及時地予以修復(fù)和處理，如果賣場的產(chǎn)品都存在質(zhì)量問題，沒有人會相信你的倉庫中的產(chǎn)品質(zhì)量有多好。

價格管理

家具是耐耗品，對大多數(shù)消費者而言，價格是非常敏感的，再加上當(dāng)前家具零售市場的競爭日趨“白熱化”，所以你要對價格進行很好的管理。

1、制訂合理的價格水平：

在制定價格前，對同行競爭對手價格的了解很重要;再次應(yīng)該確定一個目標(biāo)零售毛利率，根據(jù)折扣多少，再制定一個合理的標(biāo)價水平。

另外，與各地的消費習(xí)慣也有關(guān)系，比如：一些地方消費者習(xí)慣“高標(biāo)價、低折扣”方式，此方式的優(yōu)點是高標(biāo)價意味著產(chǎn)品檔次并不低，低折扣意味著價格已經(jīng)“殺”到位了，顧客容易獲得滿足感。

再比如一些地方的消費習(xí)慣“低標(biāo)價，高折扣”方式，這些方式的優(yōu)點是讓老百姓覺得價格很實在、接近其心理價位，即所謂的“價格平民化”。

所以要保持一個合理的價格水平，家具行業(yè)的暴利時代已經(jīng)結(jié)束，取而代之的將是“以質(zhì)取勝、以量取勝”。

2、周周有特價

所謂“平價才是硬道理”，對還沒有全面富裕起來的中國人來說，商品的價格始終會非常敏感，所以，“價格牌”還是要作為一張王牌來打。

建議專賣店推出“周周有特價”的活動，即每周都推出一些特價產(chǎn)品，以此來吸引和招攬更多的顧客，并保持進店率。

人員管理

家具專賣店經(jīng)營管理的核心問題是“人”，不同的人會作出截然不同的業(yè)績，這是人人皆知的道理。

◆首先營業(yè)員的精神面貌要好，要有氣質(zhì)和親和力，才能使顧客產(chǎn)生一種信任感，這是做好銷售工作的開始。

◆人員的數(shù)量配置應(yīng)合理，從員太多了，一是增加成本，二是會增加管理難度。因為“人浮于事”會滋生懶散的風(fēng)氣，人員太少了也不行，這樣會怠慢顧客，喪失商機。

◆對員工必須進行必要的培訓(xùn)，讓其了解產(chǎn)品、了解企業(yè)、增強其對銷售工作的信心。

◆熱愛產(chǎn)品，做顧客的參謀。在營業(yè)過程中，要做導(dǎo)購員而不是推銷員，要熱愛產(chǎn)品，發(fā)自內(nèi)心的去贊美每件產(chǎn)品，才能以理服人。善于捕捉顧客心理、打消顧客顧慮。在銷售過程中，善于捕捉顧客心理，并徹底打消顧客顧慮。

◆加強安裝員工的管理。套房家具安裝、送貨工作量較大，一般專賣店應(yīng)有自己的專業(yè)安裝工，并經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。具有板式家具的安裝知識，在安裝過程中，嚴格按照《拆裝示意圖》進行。

能夠?qū)揖叩牟考M行測試，對一些小的質(zhì)量問題能夠在現(xiàn)場處理。安裝工一般還應(yīng)承擔(dān)售后服務(wù)工作，對產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題負責(zé)現(xiàn)場整理和修復(fù)工作。

營銷模式

如今的家具零售業(yè)競爭日趨激烈，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化日益嚴重，家具賣場中傳統(tǒng)的“守株待兔”銷售模式已不足以滿足消費者的真實需求，家具賣場除了進行降價、送贈品等單調(diào)的促銷活動外，似乎已另無他法了。

當(dāng)然不否認這種促銷形式可以聚集人氣，增加銷量，然而這類千篇一律的促銷形式是否就法力無邊，經(jīng)久不衰呢?答案非也!這種促銷形式用到一定時期就會使效果削弱。

其實早有先行者尋求新的營銷出路，他們將家具銷售與高科技結(jié)合，借助高科技的力量為家具銷售帶來新的變革。他們導(dǎo)入了最新的“家具銷售預(yù)知系統(tǒng)”，為現(xiàn)場消費者免費提供家具擺放設(shè)計的服務(wù)。

消費者只需十分鐘就能看到所選的家具擺在自己家的效果，真正實現(xiàn)“看著效果買家具”。這一貼心周到的服務(wù)消除了消費者的購買疑慮，為家具注入了附加值，為專賣店提升了品牌形象，更提升了銷售成交率以及配套銷售額。